普洱茶投資分析:想要結(jié)束卻又難以結(jié)束的散兵游勇時(shí)代
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普洱茶投資分析:想要結(jié)束卻又難以結(jié)束的散兵游勇時(shí)代

近兩年不少做茶的朋友都在感慨這樣一件事:同樣是宣傳產(chǎn)品,別的茶類要么有當(dāng)?shù)卣硶?,要么有明星站臺(tái)。無(wú)論在聲勢(shì)上,還是影響力上,普洱茶明顯落了下風(fēng)。自己就是想爭(zhēng),但受限于自身財(cái)力的限制,也只能作罷。

調(diào)動(dòng)海量資源來(lái)推廣茶,是近幾年許多產(chǎn)區(qū)都采用的做法。以前茶產(chǎn)業(yè)就是單純的茶產(chǎn)業(yè),在國(guó)人消費(fèi)能力不強(qiáng)的情況下,能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益有限,對(duì)于很多地區(qū)來(lái)說(shuō),沒(méi)有必要花太大的力氣來(lái)推廣當(dāng)?shù)氐牟枞~?,F(xiàn)如今不同了,茶產(chǎn)業(yè)不再是單純的茶產(chǎn)業(yè),它是一個(gè)集餐飲、娛樂(lè)、旅游消費(fèi)于一體的大產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在任誰(shuí)也不敢小瞧這一片片小小的葉子,它的背后動(dòng)輒都是幾十上百億的大生意。


或許有人會(huì)說(shuō),既然有這么大的買賣,那普洱茶行業(yè)更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)啊,比起其他茶區(qū)云南的旅游資源那可是有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。但問(wèn)題是普洱茶市場(chǎng)的資源太難整合了,因?yàn)榉N種歷史原因,普洱茶主產(chǎn)地在云南,但集散地卻在廣東。茶農(nóng)茶商相隔萬(wàn)水千山,雖說(shuō)大家都意識(shí)到散兵游勇的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在需要兵合一處將打一家。但問(wèn)題是資源該怎么整合?云南茶區(qū)范圍很廣,少數(shù)民族眾多,統(tǒng)一協(xié)調(diào)難度大。若推廣產(chǎn)品,最佳的地方反倒是經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的珠江三角洲。這就需要跨地區(qū)、跨省份多個(gè)相關(guān)部門的合作,這中間協(xié)調(diào)的難度有多大,光想一想就頭大。

因?yàn)槭袌?chǎng)的盤子太大了,牽一發(fā)則動(dòng)全身,在整合市場(chǎng)資源加大對(duì)外宣傳這件事上的進(jìn)度一直比較緩慢。不過(guò)也因?yàn)榭缌说貐^(qū),也使得普洱茶背后所蘊(yùn)含的市場(chǎng)比其他茶區(qū)更大,兩省的各項(xiàng)資源整合,光想想就覺(jué)得夸張。只不過(guò)這條路走起來(lái)要比其他人難上許多,但我始終相信一件事,千里之行始于足下,只要能邁開第一步,接下來(lái)的事情就好辦了。

文:天火